¿Quiénes somos?
La Consultoría estratégica que su PYME Necesita para Escalar.
En Consultores Opti-pymes, nacimos de una convicción: las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) no están destinadas a "sobrevivir", sino a escalar y prosperar. Somos más que un despacho de consultoría; somos el equipo de expertos que le ayuda a transformar ideas ambiciosas en estructuras sólidas, rentables y controlables.
Misión
Somos un grupo multidisciplinario de profesionistas especializados en ofrecer soluciones integrales e innovadoras a través de nuestros servicios de consultoría en materia de planeación estratégica, análisis financiero, optimización de procesos y tecnológico para impulsar el crecimiento productividad y rentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes).
Visión
Ser una organización reconocida a nivel nacional por la excelencia de nuestros servicios de consultoría y la confianza que ofrecemos a nuestros clientes para el fortalecimiento del desempeño, competitividad y satisfacción de sus necesidades, que contribuya a la consolidación y prosperidad empresarial.
01
Integridad profesional
Actuamos con transparencia, ética y honestidad.
02
Excelencia operativa
Entregamos servicios de alta calidad y mejora continua.
03
Innovación estratégica
Proponemos soluciones creativas y actualizadas.
04
Colaboración
Trabajamos en sinergia con nuestros cliente para lograr sus objetivos.
Nuestro Líder
C.P. Agustín Bonilla Infante
Director General
- Definir la estrategia y ruta de optimización general, para elevar la productividad y rentabilidad de las Pymes asesoradas.
- Dirigir y supervisar al equipo de colaboradores, asegurando alineación con los objetivos de los asesorados.
- Tomar decisiones definitorias sobre proyectos, alianzas, expansión de servicios y asignación de recursos.
- Representar al despacho ante clientes importantes, instituciones públicas, redes empresariales y diversos mecanismos de eficientización.
- Aprobar y coadyuvar en diagnósticos, planes de reestructuración y resultados finales antes de presentarse al cliente.
- Apoyar la infraestructura organizacional de las Pymes asesorados para optimizar la productividad y rentabilidad dual del Despacho Asesor y Asesorados.
Conoce a Nuestro Equipo
Nuestro equipo está formado por profesionales altamente cualificados y motivados, todos ellos expertos en su campo. Con muchos años de experiencia en la industria, tienen la experiencia para proporcionar servicios completos y de primera clase a nuestros clientes.
Mtro. Hugo Ramos Espinoza
Gerencia de Estrategias y Optimización de Procesos
- Realizar diagnósticos organizacionales para identificar debilidades, duplicidades, brechas y oportunidades de mejora.
- Elaborar y actualizar mapeos de procesos clave, con enfoque de productividad, control interno y valor agregado.
- Diseñar y proponer estrategias de mejora y reestructuración funcional, administrativa y operativa a través de modelos de negocio.
- Establecer mecanismos de seguimiento y evaluación a través de la construcción de KPI's (indicadores), que contribuyan al fortalecimiento del desempeño institucional.
- Impartir Conferencias, cursos de Capacitación y/o Talleres para el cambio de cultura organizacional y fortalecimiento de capacidades.
- Elaborar Planes de Implementación para la generación de resultados.
Mtro. José Luis Valeriano
Gerencia de Transformación Digital
- Construir su escaparate digital con un Sitio Web moderno y optimizado que convierte visitantes en clientes potenciales.
- Implementar su Tienda en Línea ( E-commerce) completa y segura, lista para multiplicar sus canales de ingreso y generar ventas 24/7.
- Diseñar estrategias de Gestión de Redes Sociales para construir una comunidad sólida, generar compromiso y fidelizar a sus clientes donde pasan su día a día.
- Elaborar propuestas personalizadas tras un Diagnóstico Digital que resuelven problemas reales que van alineadas con su Misión y Visión.
C.P. Eugenio Silva Peláez
Gerente de Operación y Fiscalización
- Coordinar la logística operativa de los procesos de reestructuración en cada Pyme.
- Supervisar el cumplimiento fiscal y normativo, asegurando legalidad y orden en las soluciones propuestas.
- Asignar y controlar recursos técnicos y humanos involucrados en cada intervención.
- Elaborar y dar seguimiento a cronogramas de ejecución, reportando avances y desviaciones.
- Auditar y/o optimizar la aplicación efectiva de los planes, validando resultados y entregables antes de su cierre.
- Contribuir en la eficientización del control contable, fiscal y en general de las Pymes asesoradas.